k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　改革开放的年代是盛产奇迹的年代★◈，尤其是在苏南这片沃土上★◈。从8台缝纫机★◈、11个农民组成的村办缝纫组出发★◈，波司登已悄然走过35个春秋g9影院★◈。从1976年简陋寒碜的“草根”作坊★◈，到如今享誉海内外的“世界名牌”★◈，波司登经历了从小作坊式的乡镇企业起家★◈，经由专业化和规模化的总厂联营阶段★◈，一步步发展到今天组织集团化★◈、资本股份化★◈、产业多元化★◈、产品系列化★◈、市场国际化★◈、经营资本化的新阶段★◈。

　　1976年★◈，为了割“资本主义尾巴”★◈，当时我所在的常熟县白茆公社二大队把裁缝★◈、木匠★◈、泥水匠等手艺人组织起来★◈，成立副业队★◈。包括父亲高小龙和我在内的11位早年肩挑缝纫机走村串户的裁缝★◈，把原来做生意的8台家用缝纫机集中起来★◈，借用医生江育仁老家的几间瓦房（江当时供职于南京一家医院★◈，老家房子闲置）★◈，成立了一个缝纫组★◈。第二年正月十七（3月6日）★◈，父亲从副业队领了30元钱 ★◈，乘轮船去常熟★◈，买回了缝纫针等配件★◈，缝纫组开始为十里八乡的村民加工衣服★◈。我们做衣服挣钱★◈，回生产队交钱记工分★◈，参加集体“分红”★◈。

　　与之同时★◈，我们也为常熟鞋帽厂加工帽子★◈，给常熟涤纶服装厂加工工作服★◈。一次★◈，常熟有家企业找到我★◈，要订做一批工作服★◈。我把组里所有的可以动用的现金都集中起来★◈，又从家里拿了几百块钱★◈，买回布料★◈，8台缝纫机一同开工★◈，如期将这批工作服交给了这家厂★◈。这次包工包料的事儿★◈，给了我很大启发——包工活比加工活来得挣钱★◈。

　　1978年★◈，十一届三中全会如春风吹拂神州大地★◈，一系列搞活经济的富民政策让我看到了脱贫致富的新希望★◈。这一年★◈，我开始到上海自己找“包工活”★◈。在一家专门对外发包的公司里凯发K8娱乐官网★◈，我现场以17分钟做一条裤子的“绝活”说服了负责发放的王科员★◈，如愿以偿地拿到了“包工活”★◈。活儿多了★◈，原有的人员与缝纫机不够用了★◈，缝纫组开始增添人员★◈、设备★◈。江家房子年久失修★◈，遇上大雨天气★◈，屋里到处漏雨★◈，我亲自爬上屋顶★◈，用缝衣服的双手干起了“泥水匠”★◈，人员挤不下★◈，我就让一部分人去我家里摆开阵势★◈。白天完不成★◈，职工晚上下班时还要带上锁纽扣等针线活回家★◈，发动全家一起做★◈。1980年★◈，我们索性亮出“山泾服装厂”的招牌★◈，搬到了大队的二层小楼★◈。

　　也就在这一年★◈，厂里用了一位会计叫钱小元★◈，由他制定严格的财务制度★◈，规定厂里的每一位员工——包括厂长在内——都不允许违反财务制度★◈。钱会计除算账外★◈，也到常熟★◈、上海等地接送加工的服装★◈。那时候★◈，从白茆到上海★◈，公共汽车很少★◈，一天就二三个班次★◈。我们去上海送货★◈，大包小包又无法乘车★◈，常常是下午在村里乘轮船到唐市★◈，再从唐市转乘夜班轮船★◈，在第二天早上才能到达上海★◈。

　　为缩短往上海提布料和送货的时间★◈，我萌发了骑自行车往上海的念头★◈。当时我有一辆农村里很少见的“永久牌”自行车★◈，这可是人人羡慕的凯发K8娱乐官网★◈。从白茆到上海有80公里★◈，当时都还是砂石路★◈，从白茆骑车到上海是非常辛苦的★◈，我骑车一次来回上海★◈，要10个小时左右凯发K8娱乐官网★◈。一天★◈，我骑车刚过太仓不久★◈，自行车链条断了★◈。当时寒风凛冽★◈，我推着自行车走了十几里路才找到一个自行车修理铺★◈。修好车再赶到上海★◈，那个公司已经下班★◈，我只好在他们传达室坐了一夜★◈，第二天早上才把货交掉★◈。吃一堑★◈，长一智★◈，从那以后我骑车往上海★◈，都自备一个修车的工具包★◈。其实★◈，最苦的是夏天★◈，烈日当头★◈，一身臭汗★◈，脚酸麻★◈，脸发痛★◈，有时真想歇了算了★◈。但一想到厂里正等“米”下锅★◈，我又毫不犹豫地跨上自行车★◈。有一次★◈，我实在忍受不了★◈，想搭乘公共汽车★◈。刚踏上车★◈，想把包裹一块往上搬的时候★◈，被一个上海乘客连人带包赶了下来★◈，嘴里还骂着“乡下人”★◈。这对我的刺激是很大的★◈，也使我有了“好好干★◈，要过上和城里人一样的生活”这个很原始的“理想”★◈。

　　加工的收入是微薄的★◈，但汗水换回的收益却让人欢喜★◈。后来条件有了好转★◈，我就鸟枪换炮买了一辆摩托车★◈，跑业务也更“疯”了★◈，一天往返常熟★◈、上海两地最多时有3个来回★◈。上世纪80年代★◈，上海街头到处是奇装异服★◈，尽管还只是一小批年轻人穿着★◈，但我已经闻到了春天的气息——这是服装业的春天★◈。一次★◈，我无意间在一橱窗里看到一件盘花扭扣的棉袄罩衫★◈，款式和做工都很好★◈，牌子叫“圣诞老人”★◈。于是★◈，我找到这个厂★◈，主动提出合作的愿望★◈，但他们对我这个乡下小工厂不放心★◈，就想为难一下我★◈，给了我最难搞的活★◈：做中式棉袄罩衣★◈，中西式罩衣★◈，盘各种花钮★◈。这是难不倒我的★◈，越是难的东西★◈，我就越当作一门新的技艺去挑战★◈。回到厂里★◈，我进行全厂总动员★◈，加班加点做了一个星期★◈，按期交了货★◈。我们的活儿做得无可挑剔★◈：80件衣服★◈、10种纽扣★◈，不管是缝制工艺★◈，还是尺寸规格都异常精确★◈。验收时检验人员翘着大拇指连声说★◈：“好”★◈！从此g9影院★◈，我们生产的“圣诞老人”牌棉袄罩衫畅销上海市场★◈，1983年“山泾服装厂”也长成了“白茆羽绒服装厂”★◈。到了1986年★◈，我这棵旁枝已经压过了主干★◈，产量超过了主厂以及它和其它联营厂的总和★◈。

　　第二年★◈，我们联系上了上海天工羽绒服装厂★◈，开始了由来料加工向贴牌生产的转变★◈：我们每年向天工厂缴纳15万元的品牌使用费★◈，自己设计★◈，自己订购面料★◈、辅料★◈，自己生产和销售“秀士登”牌羽绒服★◈，厂名也改为“上海天工服装厂常熟分厂”★◈。经过两年摸索★◈，1989年冬天羽绒服供不应求★◈，各地销售商纷纷来厂要“秀士登”★◈，要不着了才转向主厂★◈。这一年★◈，我们厂第一次赚到了100万★◈，我给全厂80位员工每人发了一辆自行车★◈，还拿出30万建了第一座厂房★◈。1990年★◈，我们又投资150万元★◈，建起了第二幢厂房和办公楼★◈。自行车换成了摩托车凯发K8娱乐官网★◈，摩托车又换成了小汽车★◈、大汽车★◈。1991年5月★◈，企业更名为“常熟市康博工艺时装厂”★◈，当年实现盈利1100万元★◈。在服装市场旺销中★◈，企业滚雪球般地发展起来了★◈，也似乎是在合着那个时代的脚步★◈。因为在我的印象里★◈，那几年苏南的乡镇企业好像雨后春笋般涌出★◈，可谓辉煌一时★◈。

　　波司登能从当时遍地开花的乡镇小企业中脱颖而出★◈，源于不断的改革★◈、改制和创新★◈。1983年前后★◈，我们就为别人加工羽绒服★◈，那时的羽绒服样式庸重★◈、布料粗糙★◈、颜色单调★◈，并不被市场和消费者看好★◈，加上制作工序复杂★◈，很多厂子都不愿意做★◈。我却发现这是一块诱人的市场蛋糕——首先★◈，羽绒服是消费者冬季的必须品★◈，市场存在庞大的成长性空间★◈；其次★◈，臃肿的功能性羽绒服★◈，其市场和产品存在结构性调整的巨大潜力★◈。直觉告诉我★◈，这将是我用一生时间去追求的事业★◈。

　　多年来★◈，我一边“贴牌”加工服装★◈，一边潜心研究羽绒服市场的走势★◈。随着上海天工厂的品牌使用费逐年提高★◈，我日益感到★◈，没有品牌终是为人作嫁衣★◈。既然自己贴牌生产的产品那么畅销★◈，为什么不做自己的品牌呢g9影院★◈。1992年初★◈，小平同志的南巡讲话更鼓舞和坚定了我的决心★◈：一定要做自己的品牌★◈、做自己的事业★◈！

　　我要迈开步子★◈、大干一场了★◈！这一年★◈，我们投入2000万元★◈，在204国道旁的白茆镇工业开发区兴建了占地7万平方米的厂房★◈、办公楼和配套设施★◈，引进当时较为先进的生产流水线★◈，使企业生产能力一下子扩大了近4倍★◈。同年底★◈，在国家商标局成功注册了一个商标——“波司登”★◈，迈出了打造自主品牌的第一步★◈。1993年★◈，公司盈利2500万元★◈，并再次更名为“江苏康博集团公司”★◈，我当仁不让地担任了董事长一职★◈。1993年底★◈，公司与上海天工服装厂彻底脱钩★◈，结束了贴牌加工的历史★◈，全力以赴推广自己的品牌——“波司登”牌羽绒服★◈。

　　然而★◈，一场“滑铁卢”式的空前危机突然降临★◈，一下把新生的“波司登”逼到了悬崖边上★◈。1993-1994年间★◈，全国经济普遍过热★◈，国家开始严格控制信贷规模★◈，使依托银行信贷的大批企业停产★◈、破产★◈，我们在市场大潮的“漩涡”中也未能独善其身★◈。第一次独立做品牌★◈，我对市场调研认识不够★◈，仅凭个人经验买来了自己认为好看的面料和原材料★◈，根据自己认为好看的款式投入生产★◈，做出的羽绒服面料太超前★◈、款式已过时★◈，成了滞销品★◈。到那年冬天快结束的时候★◈，我们生产的23万件羽绒服只卖出了10万件★◈，其余的全积压在仓库里★◈，企业到了生死存亡的紧要关头★◈！深度的焦虑★◈，使我的头发一夜之间由黑变成了白★◈。

　　1994年夏★◈，我随苏州市组织纺织服装贸易代表团去美国纽约参加服装博览会★◈。虽然博览会上琳琅满目的时装让我大开眼界g9影院★◈，但一想到2000多万元的库存★◈，我就心急如焚★◈、寝食难安★◈，当时连跳楼的心都有了★◈。怎么办？波司登就这样倒掉吗？几百名员工的饭碗就这么丢了？我不甘心★◈！我高德康活着★◈，不能只为自己★◈，我必须对他们负责★◈，对企业负责★◈！我要回去★◈！

　　于是★◈，原定半个月的考察★◈，我第10天就匆匆回了国★◈。刚回到厂里★◈，就接到了北京王府井百货大楼老总的电话★◈，说几个羽绒服品牌在搞夏季大甩卖★◈，问我愿不愿意参加★◈。天无绝人之路★◈！我略一思索就一口答应了★◈，并立即发动组织参加这迫不得已的大甩卖★◈。后来★◈，沈阳的中兴也跟进帮我们促销★◈。轰轰烈烈的甩卖一下回笼了800万元资金★◈，算是解决了燃眉之急★◈。既清空了存货★◈，也让北京消费者知道了“波司登”★◈。

　　上世纪90年代中期★◈，乡镇企业进入结构调整★◈、体制创新★◈、素质提高的新阶段★◈。在失败的阴影中★◈，我也开始反思自己的失误和教训★◈。首先是产品本身有问题★◈，可以归结为五大类★◈：款式单一★◈、颜色暗淡★◈、面料粗糙★◈、版型臃肿★◈，另外还存在一些质量问题★◈。根本的还是企业管理出了问题★◈，乡镇企业要摆脱“小打小闹”式的粗放经营★◈，就必须进行改革★◈，建立现代企业制度★◈。

　　改革是一场观念的革命★◈，改革的方向找到了★◈，那就立即实施★◈！1994年6月★◈，经江苏省体改委批准★◈，我们联合上海两家公司★◈，成立了常熟市第一家规范化法人定向募集股份制公司——江苏康博股份有限公司★◈。提出了“开拓思维★◈，创新管理★◈，敢为天下先”的理念★◈，有效地实现资产的所有权和经营权的分离★◈，健全了企业资产管理和监督机制★◈，实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡★◈。同年10月★◈，公司荣列1000家全国最佳经济效益乡镇企业第241名★◈，成为江苏省较早一批进行股份制改造的成功典型★◈。

　　与之同时★◈，依据我在美国及国内市场考察时领悟到的理念★◈，公司进行了大刀阔斧的改造创新★◈：在羽绒服“时尚化”上动足脑筋★◈，引入时装要素★◈，将当时羽绒服中的绒朵含量由30%提高到70%（后来又提高到90％）★◈；在全国各地成立贸易销售公司★◈，大量引进专业人才★◈，尤其是成熟性设计人才★◈、品牌策划人才★◈、管理人才★◈、销售人才等★◈。1995年冬★◈，当波司登新品再次面世时★◈，像旋风一样刮向市场★◈，人们都惊叹★◈：“面包服”变了★◈！变轻了★◈！变薄了★◈！变俏了凯发K8娱乐官网★◈！当年波司登羽绒服卖出了68万件★◈，占到全国市场份额的16.98％★◈，坐上了行业市场的头把交椅★◈。

　　我们没有被一时繁荣的市场所迷惑★◈。此后几年★◈，公司大力推动以设计师为导向的创名牌工程★◈，出现了前所未有的大发展★◈。1997年★◈，波司登首次代表中国防寒服向世界发布流行趋势★◈。1998年★◈，波司登羽绒服伴随中国-斯洛伐克联合登山队成功登顶珠穆朗玛峰★◈，一时名声大噪★◈。但当时★◈，伊里兰★◈、美尔姿★◈、鸭鸭★◈、雪驰等名牌仍占据全国市场主导地位★◈，在与他们的正面竞争中★◈，公司作为集体企业仍面临着很多瓶颈★◈。此时★◈，常熟市开始实施政策扶持指导乡镇企业★◈、民营企业做大做强的战略★◈，出台了一系列“先放后导★◈、先予后取★◈，多绿灯少红灯★◈，多关心少指责”的扶持政策措施★◈。1997年★◈，公司按照“产权主体人格化★◈、投资主体多元化★◈、利益主体直接化”的要求★◈，进行了以产权制度为内容的第二次改制★◈，进一步完善了法人治理结构和内部配套改革★◈，激发了员工的生产积极性★◈。改制对集体拥有的资产所有权进行了明晰和界定★◈，我个人成为了拥有69.43%企业股权的大股东★◈，公司也由乡镇企业彻底转变成了民营企业★◈。企业产权制度的变革★◈，给公司带来可持续发展的动力★◈，为波司登后来走向世界★◈、进军国际市场做足了准备★◈。1999年12月★◈，“波司登”被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标★◈。2007年9月11日★◈，波司登羽绒服被国家质检总局评为“中国世界名牌产品”★◈，10月11日★◈，波司登国际控股有限公司在香港主板成功上市★◈，实现了从“中国制造”向“世界名牌”的飞跃★◈。

　　今天★◈，民营经济已成为苏州经济发展的最强音符★◈，波司登已成长为全球最大的羽绒服装生产基地★◈，年销售额超过158亿元★◈、利税达22.72亿元★◈，成为消费品领域唯一统揽“世界名牌”“全国质量奖”和“中国工业大奖”的企业★◈。今天★◈，波司登羽绒服连续16年全国销量遥遥领先★◈，产品年产量占到全球羽绒服市场总量的1/3★◈，在国际上打破了“中国制造”物美价廉的悖论★◈。今天★◈，我们正在努力向产品专业化★◈、品牌高端化★◈、产业多元化和市场国际化发展★◈，开启了“成为一家令世人尊敬的世界知名综合服装品牌运营商”的战略新篇章★◈。波司登的实践表明★◈：名牌要发展★◈，就必须走创新之路★◈。只有创新才能带来变革★◈，只有创新才能迎来飞跃★◈，只有创新才能赢得市场g9影院★◈。

　　从苏南乡间的懵懂少年★◈，到致富一方的乡镇企业厂长★◈；从缔造名牌★◈、兴业报国的企业领导者★◈，到登上哈佛大学讲坛的中国民营企业家★◈。回首30多年的历程★◈，我感觉自己走过的每一步似乎都比别人沉重★◈，取得的每一点收获好像都比别人付出得更多★◈。我国能够一步不停地走到今天★◈，除了中国农民吃苦耐劳的本质外★◈，还有一种不懈奋斗的信念★◈，似乎也是在用行动印证着小平同志那句话★◈：发展才是硬道理★◈！天生赢家 一触即发★◈。凯发vip★◈，k8凯发★◈，凯发★◈，凯发天生赢家一触即发★◈！凯发k8娱乐官网入口★◈，凯发首页官网登录★◈，